2009年9月21日-22日，南京圣和医药贸易公司事业部成立暨事业部总经理聘任大会在南京国信大酒店顺利召开。会议由医贸公司执行总经理沈莲君先生主持，集团董事长王勇先生出席会议并发表重要讲话，集团各部门负责人参加了此次会议。
王勇董事长在会上宣布了圣和医药贸易有限公司成立十个事业部，并聘朱晓江等八名同志任事业部总经理。王勇董事长指出，成立事业部是圣和医药贸易公司发展的一项重要改革举措，是推进公司发展的必经之路，随着集团公司的不断发展，以市场为导向，层级化管理将是大势所趋。
王勇董事长强调了做好事业部管理的三点要求：一是要做好区域划分，平衡各地发展；二是要做好事业部预算准备；三是未来要走向独立化管理。
同时，王勇董事长在会上与大家分享了他个人的一些心得体会：老老实实做人，踏踏实实做事，拥有服务意识，把服务送给身边的每一个好人。这些观点，得到了与会者的一致认同和赞赏。
根据会议议题，医贸公司执行总经理沈莲君先生公布了事业部划分原则，并对2010年的预算制定、销售政策进行讲解。此次政策制定，提前进行，并请事业部总经理们直接参与讨论，表明公司制定的政策力求更加符合市场要求，贴合一线需要。
会议期间，医贸公司市场总监董国平先生有针对性的、务实生动的给事业部总经理进行了专项培训。他首先分析了公司现有的运营情况和未来的发展方向，以认知市场和认识角色为内容引入，进而具体讲解了事业部总经理职责与任务、区域市场管理流程和管理工具等几个方面。在培训过程中，董国平总监充分运用多媒体教学手段，结合工作实例，以互动讨论的方法，深入浅出的专业讲解赢得了参训人员的一致好评。
与会人员表示，将在会后认真领会会议精神，学习培训内容，团结和带领员工适应公司发展，积极进取，努力拼搏，共同打造圣和的美好明天！