本网讯 1月21-25日，威廉希尔williamhill官方网站销售年会在南京保险大厦顺利召开。集团公司高层领导、营销各大区地区主管以上人员及各职能部门负责人参加了此次会议。
在21-22日会议上，王勇董事长肯定了2012年销售各项工作取得的较大进步，同时也指出了目前工作中需要改进调整的地方，特别指出《2013年销售管理办法》是公司的销售大纲，是决定公司销售管理体制、运行机制和发展战略的纲领性文件。《2013年销售管理办法》基本符合董事会关于企业发展的总体目标和战略思路，为让公司的销售再上新台阶，2013年公司将在组织架构设置、销售团队建设、人才培养、产品质量等多方面加强建设。
沈莲君副总经理作了2012年的销售总结和2013年销售策略的工作汇报。他从销售业绩、市场推广、商务建设、销售管理、内部行政多方面进行了工作总结，要求各大区、各职能部门在2013年销售工作中，按公司规定分别制定计划、目标和策略。战略管理顾问曹洲涛对与会人员进行了OGSM及绩效培训，指导销售队伍以战略为导向的绩效管理理念实施目标管理，在确保公司年度目标实现的同时，进一步实现可持续发展。各大区及地区经理就2012年各自的工作情况进行了汇报，沈莲君副总代表营销中心分别同大区总监（经理）签定了目标责任书，同时要求各大区与所辖地区之间签定目标责任书。
23-24日，由我司邀请的北京奥博通公司多位讲师开展了“医药经理人的营销策略与管理力提升”、“医药区域资源规划与管理”、“临床推广中增长销量的关键时刻”的培训课程，针对大区经理、地区经理及优秀销售代表不同层级进行培训，主要围绕提升销售管理能力、执行力、销售技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流，全面提高销售能力，完善销售团队的管理模式。
25日全体人员参加了williamhill中文官网年会，集团领导表彰了优秀、先进销售个人及团队，销售大区也组织了多个表演节目，参与了迎新晚会的节目表演。
在销售年会期间，王勇董事长组织科研、生产、质量、人事、财务等公司职能部门负责人与大区经理、部分地区经理及部分优秀代表分别进行座谈，对公司发展中存在的问题献计献策，群策群力共商大计。
本次销售年会为销售团队树立了信心，使员工队伍更有战斗力，提升了凝聚力。（营销中心 胡晓晶）