本网讯 1月14日，为期4天的医贸公司年会在凤凰台宾馆圆满落幕。集团公司高层领导、医贸公司各部门负责人及各事业部相关人员参加此次会议。市场部承担大会会务工作。
本次大会主要分为两部分内容：工作总结与展望；事业部总经理和地区经理的培训。11日，财务部、商务部、市场部、招商部、各事业部就2011年各自的工作情况逐一进行了总结汇报，并就2011年工作中的得失与参会人员分享。12~14日，公司相关领导还就2012年的发展规划与各个事业部总经理进行磋商，期望在2012年公司发展方向与市场计划策略方面达成共识，同时明确了各事业部明年的销售任务和工作重点。另外，会议期间，各区域销售能手还将各自的销售经验与大家分享。总结认为，勤奋、坚持、真诚是做好销售的最核心的三要素。
12~13日，北京奥博通公司为事业部总经理及地区经理展开了为期两天的“非市场人员的市场管理”培训课程，旨在加强销售人员对整体市场的把控力、提升对销售队伍的管理能力，同时增进了销售部对市场部工作的理解，强调了销售部与市场部合作的重要性。培训课程分两个会场进行，分别由刘洋老师、陈永老师担任讲师。
14日，随着消针、左奥2012年市场计划解读完毕之后，集团公司董事长王勇作大会总结。他指出明年应充分利用多渠道开发医院，并且引入竞争机制开发上量，拿出更高销售费用促进开发，同时明确了2012年销售政策方向。另外，王总还指出，圣和人应有远大的眼光、宽大的胸怀、更高的境界，做事先做人——应做到求贤若渴、求知若饥、虚心若愚，只有这样，圣和才能快速、长足的向前发展。 （金翔）
