为让管理发挥绩效，全力完成圣和五年发展规划战略目标，打造百年圣和，6月10日，我司“组织与绩效管理项目启动会”顺利召开。特邀管理实战专家、博士生导师陈春花教授进行了《管理的常识》专题培训。集团中高层及研发、技术、营销岗位100余人参加了培训。
会议由王勇董事长主持，王勇董事长对开展组织与绩效管理项目的深远意义进行了阐述，并对整体项目的实施提出了要求和希望。
陈春花教授通过教学研究和企业实践的丰富案例，深入浅出地阐述了管理是面对事实解决问题，是管事而不是管人；管理所做的决策是让下属明白什么是重要的；管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源；衡量管理水平的唯一标准是个人目标与组织目标合而为一；管理始终为经营服务，管理只对绩效负责等一系列管理常识问题。要求管理者应对变化要关注市场、客户、员工，以业绩为导向，变革创新，规范经营，树立危机意识，这样才能在变化中获致成功、赢取未来。
培训结束后，王勇董事长指出，陈春花教授所著的《管理的常识》一书澄清了对管理基本概念的认识，对我们日常管理工作具有非常大的帮助。希望大家深刻领会，并以此指导行动，共创圣和美好的未来。大家纷纷表示，陈教授的讲课是一场精神盛宴，颠覆、更正了大家对管理习惯性误区的认识，必将对今后的工作起到极大的促进作用。
据了解，陈春花教授著有《领先之道》、《中国管理10大解析》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会：成为价值型企业》等专著，先后出任山东六和集团总裁，康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问。她的倾力研究为我国企业的发展做出了积极的贡献。
（人力资源部 王皖 孙青松）
